标题:潜心深耕基础,科技引领未来——鼎龙集团打印耗事业部总工程师周宏辉讲述用心做好产品

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本期企业故事我们将为大家介绍鼎龙集团打印耗事业部总工程师周宏辉先生。

周宏辉先生自九八年起投身行业,在老牌兼容大厂担任工程师,从事产品研发工作。2015年周工加入鼎龙集团,挑起了鼎龙新材料的重担,从零基础将工厂一步步发展为现在行业顶尖的配件供应商。鼎龙新材料工厂采用自动化生产,物料投放从炼胶到硫化,精磨到固化,真正实现全自动化生产,降低人为因素引起的质量问题。鼎龙新材料配套件与市场主流胶件厂适配,与鼎龙化学粉适配度更高,为客户带来优越的打印体验。

掌管鼎龙新材料的同时,周宏辉先生在2016年加入专利创新项目小组,18年主导专利项目至今,为集团开发彩色产品及专利产品。

周宏辉先生在鼎龙集团身兼数职,然而他最为看重的是自己工程师的身份。在通常意义上,工程师是遵照技术原则,解决技术问题。但技术的背后则是各个学科知识的融汇与支撑,耗材工程师除了机械结构之外,涉及到的学科有材料、光学、芯片等多个领域。“单单只是做出产品来,我认为是不够的,”周工如是说, “工程师需要沉淀,能力需要时间和耐心去锤炼,经验和多维度知识结合,深入研究本质问题。这是我所定义的工程师。”

 “这个行业还是过于浮躁,愿意认真思考产品背后原理的人,很少。我们这个行业的标准最早期是跟原装以及欧美厂商学习,接受对方的测试方法,只知其然不知其所以然。”周工谈起行业现状不禁叹息,“没有系统性的学习,也没有标准化的衡量。”

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比起原装产品,更加讲求性价比,但是不意味着要全面简化产品及结构,在不能真正认识到产品本质的时候,外观相似产品就拿来改,往往就会改出问题。CF400/500在初期研发时,被改掉了搅拌桨,导致碳粉流动性变差;分体式显影辊驱动齿轮改成一体式的齿轮,引起磨损问题,直接影响打印;加大废粉仓容量,粉仓与废粉仓距离减小,间隙增大,产生噪音,打印稿出现横线,还会引起打印机损坏。仅仅改变产品结构,没有产品原理本质研究,改变不等于改善。

看起来一样,实际结构千差万别。以周工为技术派代表的鼎龙集团沉下心来,不盲从,求真知,保证产品专利安全,保证产品质量稳定,将基本原理公式化、标准化,做到可量化,在成品端了解硒鼓的每个零配件功能,明确参数;配件产品端,如送粉辊的外径,而是从产品本身出发,以送粉辊与显影辊的基本原理来确认,而非目前以成品厂测试组合数据为准。鼎龙要做就是制定标准化生产,引导行业往标准化发展,让整个行业的品质稳定下来,用公式制定生产和产品标准,有章可循,有据可依,让letou网址制造变成letou网址智造,整体提高耗材行业在全球市场上的竞争优势。

周工看重科技力量,做标准化管理,也是鼎龙精神内核和原则坚持。谈到公司和未来发展,周工坚定信心,“鼎龙集团是产品导向型公司,严谨务实,全心全意在产品上做探索和创新。我们的目标是建立标准化,自动化及智能化生产,尊重知识产权,做好专利产品,充分发挥鼎龙集团全产品供应链优势,充分整合碳粉、充电辊显影辊、胶件、芯片及成品上下游资源,深耕行业二十年,为全球客户提供最高水准的打印耗材产品。”

日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。在追求极致产品的道路上,没有捷径,只有不停地向前探索,曲折中打开局面,荒芜中制定标准,运用科技的力量改变行业格局,以鼎龙的方式来定义革新。

耗材未来,鼎龙可期。


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(文中周宏辉先生照片由鼎龙集团提供,其余图片来自网络,如有侵权请联系删除)


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